حوكمة الشركات الحديثة – أفضل ورشة عمل 3 ايام مركز أعمال اسطنبول
قائمة المحتويات
مقدمة حوكمة الشركات الحديثة
تهدف ورشة العمل خلال ثلاثة ايام و المُقدّمة من مركز أعمال اسطنبول إلى تأهيل ورفع كفاءة شاغلي وظائف الحوكمة وإدارة المخاطر والإمتثال والإلتزام والتدقيق والمراجعة الداخلية طبقاً للمعايير العالمية للحوكمة بما ينعكس على تحسين أداء وكفاءة تشغيل المؤسسات المعنية، و قد تمّ تصميم هذه الدورة خصيصاً كي تتناسب مع إحتياجات كافة المؤسسات حيث تقدم قواعد ومبادئ الحوكمة الواجب تطبيقها فيها خاصة تلك المسجلة في البورصة.
محاور ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
و تتكون هذه الدورة التدريبية المقدمة عن بعد من أربعة محاور رئيسية وهي كالتالي:
- حوكمة الشركات
- إدارة المخاطر المؤسسية
- الرقابة الداخلية من منظور المخاطر
- إدارة الإلتزام / الإمتثال من منظور المخاطر
أهداف ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
تهدف ورشة العمل حوكمة الشركات إلى التركيز على أهمية الحوكمة الفاعلة للشركات، وشرح أدوار ومهام الإدارة الوسطى و الإدارة العليا و أعضاء مجالس الإدارة، و مهام اللجان المنبثقة من المجلس و كيفية تعزيز أداء مجلس الإدارة، مع التركيز على:
- أهمية و كيفية إدارة المخاطر لتحسين أداء الشركات وحوكمتها
- أهمية و كيفية الإلتزام بالمتطلبات و أطر التنفيذ الخاصة بالإمتثال بحوكمة الشركات
- أهمية و كيفية إدارة أنظمة الرقابة الداخلية و التحكم للإدارة الفعّالة من خلال التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
كذلك تهدف الدورة إلى الخروج بالعديد من التوصيات و الإرشادات بشأن تحسين فعالية كافة المستويات الإدارية و مجالس الإدارة و مناقشة أدوار أعضاء مجالس إدارة الشركة من خلال الخبرة العملية، بالإضافة إلى التعرّف على أفضل الممارسات العالمية في تطبيق حوكمة الشركات، لكي تمنح المشترك التأهيل اللازم والقدرة على المشاركة في نجاح الشركة و أيضآ في التأهل لعضوية مجلس الإدارة مستقبلآ بأعلى قدر من المهنية والكفاءة.
الفئات المستهدفة في ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
هذه الورشة التدريبية الإفتراضية موجهة إلى:
- السادة مسؤولي إدارات المخاطر و الإلتزام و المراجعة والتدقيق الداخلي والحوكمة والإدارات التنفيذية المتعددة
- الإدارة العليا والمرشحين لعضوية مجالس الإدارة في مختلف المؤسسات والبنوك والشركات على إختلافها
- كافة المهتمين بالحوكمة
محاور ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
اليوم الأول من ورشة العمل حوكمة الشركات
الإطار الفكري لمفهوم حوكمة الشركات الحديثة
- الأهداف و المفهوم
- مبادئ وقواعد حوكمة الشركات
- القيمة المضافة لحوكمة الشركات:كيف نستفيد من الحوكمة وكيف تعمل الحوكمة؟
- مبادئ منظمة التعاون الإقتصادى والتنمية للحوكمة
- أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسات والمستثمرين
اليوم الثاني من ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
إدارة المخاطر: المبادئ الرئيسية والمفاهيم والتعريفات والأهداف
- دورة وخطوات عملية إدارة المخاطر
- أنواع وتقسيمات إدارة المخاطر
- التقييم الذاتي لمراقبة المخاطر
- مؤشرات المخاطر الأساسية
- مؤشرات الأداء الأساسية
- خطة إستمرارية العمل – خطة الطوارئ والفارق بينهما
- دور إدارة المراجعة الداخلية في نجاح الحوكمة
- إدارة المراجعة الداخلية : المسؤوليات و المهام والأهداف
- الفكر الحديث للتدقيق الداخلي: التدقيق الداخلي من منظور المخاطر
- دور إدارة الإلتزام و الإمتثال في نجاح الحوكمة
اليوم الثالث من ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
لجان الحوكمة
- لجنة المراجعة – إختصاصاتها ومهامها
- دور لجان المراجعة فى دعم تطبيق حوكمة الشركات
- لجنة إدارة المخاطر
- لجنة الترشيحات والمكافآت
- المسؤولية الإجتماعية للشركات
- تحديات وصعوبات تطبيق الحوكمة
- الأطراف الخارجية وحوكمة الشركات
- المراجع الخارجي
- الجهات الرقابية
- الأطراف الداخلية وحوكمة الشركات
الشهادات عند نهاية ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
يحصل المتدرب على شهادتين في نهاية ورشة العمل حوكمة الشركات :
- مركز اعمال إسطنبول IBC
- جامعة يدي تبه التركية yeditep university
التسجيل في ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة:
يعتبر التسجيل في هورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة المنظمة من قبل مركز أعمال إسطنبول من الأمور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ ورشة العمل ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الإنكليزية حسب الرغبة
للاستفسار والتسجيل في هذا الكورس يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :
EMAIL :
المنهجية التدريب في ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة
تعتمد هذه الورشة ورشة العمل حوكمة الشركات الحديثة في منهجيتها على الديناميكية والتفاعلية في نهجها من خلال مجموعة من المحاضرات، والنقاشات الجماعية، ودراسة الحالات، وذلك ضمن أنشطة فردية وجماعية يتضمنها مقاطع فيديو ولعب أدوار مما يساعد على إكتساب مهارات لخلق تغيير طويل الأمد على المستوى الشخصي والمهني.