الظل الوظيفي – 5 ايام افضل دورات تدريبية مركز اعمال اسطنبول

الظل الوظيفي – 5 ايام افضل دورات تدريبية مركز اعمال اسطنبول

افضل كورس أهم محاور تدريبية مع خبراء التدريب الاجانب والعرب بشهادة معتمدة المقدمة من مركز اعمال اسطنبول متوفرة باللغة العربية واللغة الانكليزية #جورجيا #اسطنبول #القاهرة #اذربيجان

الظل الوظيفي :

يعرف الظل الوظيفي (Job Shadowing) بأنه أحد أشكال برامج التدريب أثناء العمل (On-job-training)  يسمح هذا البرنامج للطلبة أو المقبلين على سوق العمل بالتعرف على مهارات ومهام الموظفين من خلال مراقبتهم داخل مكتبهم ضمن مدة زمنية محددة كأسبوعين أو أقل.

الظل الوظيفي، هو شكل من أشكال التدريب يقوم بموجبه موظف بمرافقة موظف مؤهل ومتخصص ذي كفاءة عالية، ويرافقه كظل له خلال مهامه اليومية للاستفادة من خبرته في العمل، بهدف تحليل قدرات ومهارات المعينين والوعي باحتياجاتهم من خلال الاستبيانات، أو ورش العمل أو التدريبات الفردية والجماعية.

قد يهمك ايضاً:

• –         ورشة عمل : الرقابة على المخازن والمستودعات في شركات النفط
• –         إدارة المشاريع (PMP) بشهادة معتمدة
• –         كورس تنمية مهارات القيادة الإدارية.   

الأهداف كورس الظل الوظيفي

•  إكسا ب المشاركين مهارات الإعداد لتدريب الظل
• إكسا ب المشاركين مهارات تنفيذ تدريب الظل
• إكسا ب المشاركين مهارات متابعة تدريب الظل
• اعداد الخطط التدريبية المناسبة
• تقييم العملية التدريبية

محتوى الكورس التدريبي الظل الوظيفي

اليوم التدريبي الأول الظل الوظيفي

• استقبال الموظفين الجدد :

طرق لدمج الموظفين الجدد بفعالية

1. يهيئ له مكانه المخصص للعمل.
2. يشرف على إستكماله لباقي أوراقه الرسمية.
3. يسجل اسمه في كشوف الموظفين.
4. يتواصل مع مدير القسم في الوقت المناسب لبدء الموظف لمهامه.
5. يتواصل مع باقى الأقسام لتبليغها باسم الموظف الجديد لتجهيز لكل من إجراءات البصمة الداخلية وكشوفات 

اليوم التدريبي الثاني :

1. مفهوم تدريب الظل
2. متى يتم اللجوء الى هذا النوع من التدريب
3. الترهل الإداري وتدريب الظل

اليوم التدريبي الثالث :

1. من يكتب خطة العمل ؟
2. اعداد  الخطة التدريبية وفق استراتيجية تدريب الظل
3. أنواع الموظفين  ومدى الاستجابة
4. سياسات الحوافز لتدريب الظل
5. الوسائل المستخدمة في برامج التهيئة المبدئية :

• التهيئة المبدئية
• استخدام استبيانات الاستقصاء للموظفين الجدد
• استقصاء مديري الإدارات
• يمكن أشراك بعض الموظفين القدامى في برنامج التهيئة مع الموظفين الجدد

اليوم التدريبي الرابع  

• ما هي الأسباب الداعية لإقامة برنامج تهيئة قوي للموظفين الجدد؟
• كم من الوقت تستغرق عملية تأهيل الموظفين؟
• بيئة العمل الطاردة والجاذبة
• إجراءات تدريب الظل
• الخطوات الخمس الرئيسية لتخطيط برنامج تدريب الموظفين الفعال

اليوم التدريبي الخامس

• مهارات تدريب الظل
• تنفيذ مهارات تدريب الظل
• متابعة وقياس تدريب الظل
• المعيقات والمشاكل

مناقشات عملية  اثناء الدورة التدريبية :

تحديات تدريب وتطوير الموظفين في ظل التغير السريع

تتضمن بعض التحديات الرئيسية لتدريب الموظفين التي تواجهها المؤسسات ما يأتي:

وحدات تدريبية غير فعالة

تُعد وحدات التدريب غير الفعالة التي تُؤدي إلى عدم تفاعل الموظفين بشكل كافٍ مع النظام الأساسي للتعلم والمحتوى أحد أكثر تحديات تدريب وتطوير الموظفين شيوعًا، وهذا في المقام الأول لأنّ الموظفين إما فشلوا في رؤية أهمية التدريب أو لا يُمكنهم فهم أهدافه. وفي حالات أخرى، قد يكون أسلوب التسليم قديمًا وغير مثير للاهتمام، مما يجعل التدريب غير فعال للموظفين.

عدم مشاركة الموظفين

إنّ عدم مشاركة الموظفين يُعَدُّ تحديًا حقيقيًا عندما يتعلق الأمر بتدريب وتطوير الموظفين في ظل التغيير السريعـ وبعض الأسباب التي قد تؤدي إلى عدم مشاركة الموظفين ما يأتي:

• عدم وعي الموظفين

قد يفتقرون بعض الموظفين إلى وعي بأهمية التدريب والتطوير أو يعتقدون أنّه لا يُؤثر على أدائهم الوظيفي.

• انشغال الموظفين

في ظل التغير السريع، قد يكون لدى الموظفين أعباء عمل متزايدة ومهام ملحة، مما يجعلهم غير مستعدين للاستثمار في وقتهم وجهودهم للمشاركة في برامج التدريب.

• نقص التحفيز

قد يفتقد الموظفون إلى تحفيز كافٍ للمشاركة في التدريب والتطوير، وذلك إمّا بسبب عدم وجود مكافآت أو تقدير للمجهود المبذول، أو بسبب غياب رؤية واضحة للمنافع الشخصية من التدريب.

• نقص الموارد

إذا لم تُوفر الشركة الموارد الكافية لتنفيذ برامج التدريب وتطوير الموظفين بشكل فعال، فقد ينتج عن ذلك عدم تحفيز الموظفين للمشاركة.

التحول الرقمي

أدى التحول الرقمي، والارتفاع الكبير في اعتماد العديد من التقنيات الحديثة كالذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي وما إلى ذلك والقوى العاملة اللامركزية إلى ظهور العديد من التحديات الجديدة لتدريب الموظفين، كما أن القوى العاملة المشتتة جغرافيًا تجعل من الصعب إجراء التدريب بسلاسة بسبب الاختلافات الثقافية وسوء الفهم المستمر. 

إدارة التغيير

عندما تُقدم إحدى المؤسسات أداة أو برنامجًا جديدًا أو أيّ وحدة تدريبية أخرى، يُمكن للموظفين الاستجابة إما بالترحيب بالتغيير والتكيف معه أو الشعور بالثقل بسببه ومقاومة التغيير تمامًا، وهذا هو أحد أكبر التحديات التي تحتاج المنظمات لمعالجتها بشكل فعال وسريع لتكون قادرة على جني فوائد الوحدة التدريبية المستثمرة حديثًا.

الحفاظ على نموذج عمل هجين

أدت جائحة COVID-19 إلى أن تُواجه معظم الشركات نموذج العمل الهجين بشكل مباشر، وعلى الرغم من أن العمل الهجين له العديد من الفوائد المؤكدة، إلا أنّ عملية التنفيذ، خاصة عند تدريب الموظفين، يُمكن أن تكون صعبةً للغاية، وذلك إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح في مجالات، مثل: سد الفجوات في المهارات، والتواصل الشفاف وغيره، فقد يُؤثر ذلك بسهولة على الفعالية الكلية لوحدة التدريب ويُقلل من المزايا.

تطور توقعات الموظف للتدريب

مع تنوع القوى العاملة هذه الأيام، تتطور أيضًا توقعات تدريب الموظفين، إذ لم يعد إنشاء برامج تدريبية عامة جدًا وغير مخصصة بما يكفي لأدوار أو مهارات محددة يعمل بجدوى، حيث لا يُمكن أن يُؤدي ذلك فقط إلى إجهاد وقت المتعلمين وصبرهم من خلال ممارسة ضغط لا داعي له عليهم للتفاعل مع محتوى غير ذي صلة، بل يُمكن أن يُؤدي إلى العديد من تحديات تدريب الموظفين الإضافية.

عدم وجود نظام إدارة التعلم

إنّ عدم وجود نظام إدارة التعلم يُعَدُّ تحديًا في تدريب وتطوير الموظفين في ظل التغير السريع، فهذا النظام يلعب دورًا ديناميكيًا في تنظيم وتنفيذ برامج التدريب بشكل فعال ومنهجي، فهو يُسهم في توفير محتوى تعليمي متجدد وملائم ويُتيح للموظفين الوصول إليه عبر منصات إلكترونية، كما يُمكِّن من تتبع تقدم الموظفين وتقييم نتائج التدريب بشكل فعال لتحقيق تحسين مستمر في الأداء وتلبية احتياجات سوق العمل المتغيرة.

فرص تدريب وتطوير الموظفين في ظل التغير السريع

من الفرص المتاحة لتدريب وتطوير الموظفين في ظل التغير السريع ما يأتي:

استخدم التكنولوجيا لخيارات تدريب مرنة

إذا كان الموظفون يُواجهون صعوبةً في تعلم استخدام تقنية جديدة، فيُمكنهم استخدام مرفق المساعدة لنقلهم إلى التدريب التفاعلي، نظرًا إلى أنّ الموظفين مسؤولين عن توقيت وطبيعة التفاعل، فإنّهم يشعرون بمزيد من المشاركة والتحكم في تجربة التعلم الخاصة بهم، ويُساعد هذا أيضًا المتعلمين في الحصول على التدريب الأكثر صلة في وقت الحاجة.

كما يُمكن استخدام التكنولوجيا لتوفير خيارات تدريب فعالة، مثل: منصات التعلم عبر الإنترنت التي تُمكِّن الموظفين من الوصول إلى مواد تدريبية متنوعة في أيّ وقت ومن أيّ مكان، والدورات التفاعلية عبر الإنترنت والفصول الافتراضية التي تجعل المشاركة مرنة ومتاحة للموظفين في مختلف المواقع، وتقنيات الواقع الافتراضي والواقع المعزز التي تُتيح لهم تجربة تدريب واقعي ومبتكر.

ورش العمل والمؤتمرات الخارجية

هذه طريقة تدريب تقليدية يُشارك الموظفون في تدريب خارج الموقع، مثل: المؤتمرات أو ورش العمل الخارجية، وعادةً ما يكون في هذه الأحداث خبراء وقادة في الصناعة يتحدثون، أو يستضيفون تدريبًا عمليًا، فقد ترسل إحدى المؤسسات فريقها الهندسي إلى مؤتمر حول نماذج التعلم الآلي أو ورشة عمل حول البرامج الجديدة، وهذه قيمة مضافة يتم فيها الاستفادة مما يأتي:

• الخبرة

غالبًا ما يكون في المؤتمرات وورش العمل متخصصون في مجال التطوير يقومون بالعروض التقديمية، بحيث يُمكن للموظفين الاستفادة من الأفكار التي تتجاوز تدريبهم الداخلي.

• تعزيز المعنويات

يُمكن أن تكون الرحلة إلى ورشة العمل بمثابة تمرينًا رائعًا للترابط الجماعي.

تطوير المهارات من خلال التعلم التعاوني

بمجرد أن يكون لديك موظفون على دراية بأساليب تدريب الموظفين الأولية، يُمكنك وضعهم في جلسات تحسين المهارات معًا، إذ يُعد التعلم التعاوني طريقة فعالة للغاية لتمكين المؤسسات بأكملها من الارتقاء بالمهارات، ويسمح التعلم التعاوني للموظفين بالإعلان عن احتياجاتهم التدريبية الخاصة، ويُمكن لزملائهم الموظفين الذين هُم خبراء تصميم وإنشاء دورات تدريبية ومحتوى تدريب وثيق الصلة بمعالجة تلك المهارات والفجوات المعرفية.

التشجيع على الابتكار

إنّ التشجيع على الابتكار يُعد أمرًا أساسيًا لتحفيز الإبداع والتطوير في أيّة منظمة، ويُمكن تحقيق ذلك عن طريق تشجيع الموظفين على مشاركة أفكارهم وتقديم الاقتراحات الجديدة، ويجب إنشاء بيئة مفتوحة ومحفزة حيث يشعرون بأنّ أفكارهم محل ترحيب وتقدير. 

كما يُمكن تقديم مكافآت وتحفيزات للأفراد الذين يُساهمون في الابتكار وتنفيذ أفكارهم بنجاح، إذ يجب أيضًا تشجيع التجارب والاختبارات الجريئة دون خوف من الفشل؛ لأنّها تُمثل جزءًا من عملية الابتكار وتُساهم في تحقيق النجاح والتقدم المستمر.

الاستعداد للتحديات المستقبلية

إنّ الاستعداد للتحديات المستقبلية هو جوهري للتفوق في البيئة العالمية المتغيرة، إذ يتطلب ذلك القدرة على التكيف مع التكنولوجيا والابتكارات الجديدة، ويُشجع تحسين المهارات المستقبلية، مثل: التفكير النقدي والتعلم المستمر. ويتطلب الأمر استراتيجيات تخطيط متقدمة ومرونة للتكيف مع التغيرات، إلى جانب التواصل والتعاون الفعّال اللذان يُعززان الأداء.

التسجيل في كورس الظل الوظيفي -5 ايام أهم دورات مركز اعمال اسطنبول

يعتبر التسجيل في الظل الوظيفي -5 ايام أهم دورات مركز اعمال اسطنبول من الامور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الانكليزية حسب الرغبة المتدرب .
للاستفسار والتسجيل في الظل الوظيفي من أهم دورات مركز اعمال اسطنبول يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :
https://wa.me/905340789498
EMAIL :
[email protected]
[email protected]
www.istanbulbc.com
www.istanbulbc-training.com

• مركز أعمال اسطنبول
  قناتنا على اليوتيوب :
  https://www.youtube.com/channel/UCTlFnksxL38RGeNEV3xBN3A

ماذا ارسل للتسجيل في كورس الظل الوظيفي -5 ايام أهم دورات مركز اعمال اسطنبول

يرجى ارسال المعلومات التالية على الواتس اب او الفايبر او الايميل الرسمي لمركز اعمال اسطنبول المكتوب في الفقرة الماضية وفق مايلي شاكرين حسن تعاونكم :

• اسم المتدرب
• اسم الشركة ان كان موظف وسيتم الدفع من قبل الشركة
• بلد الاقامة
• عدد المتدربين
• لغة الكورس : اختيار اللغة العربية او الانكليزية او غيرها في حال بعض الكورسات الخاصة.
• الشهر او التاريخ المراد الحضور فيه
• هل الكورس حضوري ام اون لاين
• مكان الكورس الحضوري : تركيا (اسطنبول – انطاليا – انقرة -طربزون ) مصر (القاهرة – شرم الشيخ) تونس جورجيا الامارات اذربيجان دول الاتحاد الاوربي او ذكر اسم الدولة والمدينة
• الية الدفع هل الشركة سوف تحول الى الحساب المصرفي للمركز ام سيكون الدفع نقدي

About The Author