المحاسبة المالية المشتريات والمخازن 5 ايام – افضل الشهادات المعتمدة من تنظيم مركز اعمال اسطنبول للتدريب والخدمات التعليمية والاستشارية بشهادات معتمدة من افضل الجامعات ومراكز الخبرة حول العالم .
قائمة المحتويات
اهداف الدورة التدريبية
من اهم اهداف هذه الدورة التدريبية المنظمة من قبل مركز اعمال اسطنبول بعنوان المحاسبة المالية المشتريات والمخازن 5 ايام – افضل الشهادات المعتمدة
- تعريف المشاركون في كورس المحاسبة المالية المشتريات والمخازن بأحدث مستجدات وأدوات المحاسبة في المخازن منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مروراً بمرحلة اقتناء الموارد المادية وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف ، والرقابة على عناصر المخزون.
- تنمية القدرات والمهارات العملية للتعامل مع عدد من المشكلات العملية المرتبطة بالمحاسبة فى المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم ( 2) المخزون
- تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن
- تحقيق الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون
الفئة المستهدفة في المحاسبة المالية المشتريات والمخازن :
- كافة العاملين بالادارة المالية (محاسبين المدفوعات، محاسبين الموازنات، محاسبين الاستاذ العام)
- مراقبى المخازن
- المدققين الداخليين
- كل من يحب ان يطور مهاراته
محتوى الدورة :
سوف نعرض عليكم ما تحتويه هذه الدورة التدريبية المحاسبة المالية المشتريات والمخازن 5 ايام – افضل الشهادات المعتمدة
اليوم التدريبي الاول من المحاسبة المالية المشتريات والمخازن
المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات
· انواع المشتريات وفقا لاحدث التطورات العالمية
· اليات الشراء ومشكلات التطبيق
· اجراءات المحاسبة عن المشتريات من الاصول
· اجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات
· اهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات
اليوم التدريبي الثاني
المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم (2 )المخزون.
- الفرق بين المخازن والمخزون .
- الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن .
- الدورة المستندية للمخزون .
- المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر .
- المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.
- طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشتراة .
- مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون.
اليوم التدريبي الثالث :
معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون .
· المعالجة المحاسبية في حالات الرد.
· المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.
· المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.
اليوم التدريبي الرابع المحاسبة المالية المشتريات والمخازن
الرقابة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن
· الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات.
· الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المخازن .
· الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل التشغيل الالكتروني
اليوم التدريبي الخامس والاخير من المحاسبة المالية المشتريات والمخازن:
اعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن
· إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن
· العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى
· تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون .
· تحليل الانحرافات في موازنة المخزون .
· إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون.
منهجية التدريب :
· حلقات النقاش.
· العصف الذهني .
· مجموعات عمل .
· تبادل ادوار .
· حالات عملية و تطبيقية .
· العرض
الشهادات عند نهاية كورس المحاسبة المالية المشتريات والمخازن
يحصل المتدرب على شهادتين في نهاية الدورة التدريبية المحاسبة المالية المشتريات والمخازن :
- مركز اعمال إسطنبول IBC
- جامعة يدي تبه التركية yeditep university
التسجيل في دورة المحاسبة المالية المشتريات والمخازن :
يعتبر التسجيل في هذا الكورس الشامل في المحاسبة المالية المشتريات والمخازن من قبل مركز أعمال إسطنبول من الأمور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الإنكليزية حسب الرغبة
للاستفسار والتسجيل في هذا الكورسالمحاسبة المالية المشتريات والمخازن التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :
EMAIL :
خطوات إجراءات الشراء
(1) إستقبال الطلبات وتحديد الاحتياجات:
إن الخطوة الأولى تبدأ بالحاجة (Need recognition): عند وصول مستوى المخزون من المواد إلى درجة إعادة الطلب (reorder point) وتحدد نقطة إعادة الطلب بالوقت أو بالكمية، ويتم هذا عن طريق قسم المخازن، (إلا في الحالات الحرجة، كالعوامل الطبيعية من زلال وفيضانات فيجب أن يكون هناك طلب مسبق لتاريخ أو كمية إعادة الطلب لضمان استمرارية تدفق المواد الأولية للإنتاج).
يبدأ الإجراء بإستقبال الطلبات من إدارة المخازن أو من الإدارات التي تنشأ لديها الحاجة للأصناف المطلوب شراؤها عن طريق نموذج خاص بذلك، حيث يرسل قسم المخازن لقسم المشتريات المواد المطلوبة للشراء وكمياتها ويتم ذلك عن طريق الكمبيوتر عبر الشبكة الداخلية في الشركات المتوسطة والكبيرة.
وقد يتم من خلال الاتصال بجميع الإدارات للتعرف على الأصناف المراد شراؤها، وهذا يستدعي مراقبة ومتابعة المخزون بشكل دائم، للتأكد من عدم وجود الأصناف المطلوبة في المخازن، لتفادي التكرار في الشراء، ويجب معرفة الطاقة المتاحة للتخزين لتحديد المية التي يمكن استيعابها، ومعرفة آجال التسليم وشروطه…إلخ.
(2) تحديد طريقة الشراء
يجب تحديد الطريقة المناسبة وإقرارها قبل اختيار المصدر وتعتمد عملية اختيار إحدى الطرق المتاحة– سواء أكانت طريق المناقصة بأنواعها المختلفة أم الممارسة أم الشراء المباشر- على مجموعة من العوامل منها:
– حجم ونوع الأصناف المطلوب شراؤها.
– اللوائح والقوانين التي تنظم عملية الشراء.
– مبلغ الشراء.
– الوقت المحدد لتوفير الصنف.
حيث تؤثر هذه العوامل في تفضيل طريقة دون أخرى فإذا ما تم إقرار الطريقة تبدأ عملية الاتصال بالموردين لاستيفاء بعض المعلومات اللازمة للقيام بعملية اختيار المصدر المناسب.
(3) إختيار مصدر الشراء:
بعد الانتهاء من دراسة طلبات الشراء وتحديد الاحتياجات بالمواصفات المطلوبة، وتحديد طريقة الشراء تأتي مسئولية اختيار مصدر الشراء المناسب، والذي يمكن الحصول منه على الأصناف المرغوب فيها، وهذا يتطلب بحث واسع عن الموردين المحتمل التعامل معهم وجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات المتعلقة بهم، تمهيداً لاختيار أفضلهم.
(4) إصدار أمر الشراء:
بعد القيام باختيار أفضل الموردين يتم إصدار أمر الشراء الذي يعتبر بمثابة اتفاق مكتوب بين المنظمة والمورد الذي تم اختياره، ويتضمن أمر الشراء المعلومات التالية:
– اسم وعنوان المنظمة.
– اسم الصنف ورقم الطلبية.
– اسم وعنوان المورد.
– الكمية المطلوبة، ومواصفاتها.
– شروط الشحن.
– العلامة التجارية.
– كيفية توريد الكمية (على دفعة واحدة أو دفعات).
– مواعيد توريد الكمية.
– مكان التسليم.
– طريقة وشروط الدفع.
عادة ما يعد أمر الشراء من أصل وعدة صور يسلم الأصل وصورة للمورد ويحتفظ بصورة في ملف إدارة المشتريات وصورة في ملف قسم الشحن وترسل صورة إلى الإدارة المالية وصورة إلى القسم الطالب وأخرى إلى قسم المتابعة .
(5) المتابعة:
تهدف هذه الخطوة إلى ضمان إتمام عملية التوريد وفقا للعقد المتفق عليه وتجنيب المنظمة من المخاطر التي قد تحدث نتيجة لحدوث أخطاء أثناء التنفيذ وتتم عملية المتابعة من خلال الاتصال بالمورد بالوسائل المختلفة وتذكيره بمواعيد التسليم وحثه على الالتزام بما ورد بالعقد ثم التأكد من مدى سلامة تنفيذ كل مرحلة من عملية الشراء وفقا لما ورد بالعقد.
(6) الإستلام والفحص:
يقصد بالفحص اختبار ومراجعة المفردات المشتراة لتقرير مطابقتها لحدود الجودة الموصوفة ومن ثم قبولها أو عدم مطابقتها لحدود الجودة الموصوفة بالعقد ومن ثم رفضها، وسيتم تناول ذلك بالتفصيل فيما بعد.
(7) مراجعة الفواتير والاحتفاظ بالسجلات:
تتولى وظيفة الشراء عملية مراجعة الفواتير على أساس أن استلام الفواتير هو الدليل على أن المورد قد قام فعلاً بشحن المواد المتفق عليها. وفي حالة وقوع أخطاء فمن واجب وظيفة الشراء الاتصال بالمورد من أجل تصحيح الخطأ وإجراء التعديلات اللازمة لتسجيل كل العمليات اللازمة ومراقبة الإجراءات الداخلية بالمنظمة. وتتمثل أهم السجلات الرئيسية الخاصة بوظيفة الشراء في:
– سجل أوامر التوريد.
– سجل الأصناف.
– سجل الموردين.
– سجل العقود.
– سجل المتابعة.
ثالثا: مناقصات الشراء.
إن المفهوم العام للمناقصة هو أنها “دعوة لجميع الأفراد والمنظمات الراغبين في التعامل مع المنظمة ممن تتوافر فيهم الشروط التي تؤهلهم لهذا التعامل مع إعطائهم فرصاً متساوية ومعاملتهم على قدم المساواة”.
وتنقسم المناقصات إلى قسمين:
– المناقصة العامة.
– المناقصة المحدودة.
المناقصة (المنافسة) العامة:
هي مجموعة من الإجراءات تهدف إلى دعوة عامة للموردين للاشتراك في العملية موضوع المناقصة، ويجب أن يعلن عنها إعلاناً عاماً. يتيح لكل من يرغب من الأفراد والمنظمات الاشتراك في المناقصة عن طريق التقدم بعرض، فهي تقوم أساساً على مبدأ المساواة كما أنها تقوم على مبدأ حرية المنافسة بين المتناقصين. والمنافسة العامة تكون إما داخلية يعلن عنها داخل الدولة، أو خارجية يعلن عنها خارج الدولة.