تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني من افضل الكورسات المهنية 789 المقدمة من مركز اعمال اسطنبول للتدريب والخدمات التعليمية
قائمة المحتويات
مقدمة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني
القيادة في أي مؤسسة هي أساس النجاح والتميز، وهي العنصر الرئيس للتغيير وتحسين الفاعلية في المؤسسة وفي نفوس أعضاء الهيئة الإدارية وجميع الموظفين والعاملين فيها. وتعد تكوين الصف الثاني من اهم مسؤوليات الادارة العليا حتى نضمن استمرارا المنظمة او الشركة في التقدم والنمو، حيث تنطوي تنمية المهارات القيادية على أهمية كبيرة بالنسبة لجميع المؤسسات، وستتمكن الشركات والمؤسسات التي تتخذ خطوات استثمارية مستمرة ضمن جهود تنمية القادة الحاليين والمستقبليين من تحقيق الاستقرار والنجاح ضمن بيئة الأعمال الحالية.
أهداف الدورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني
- أن يعرف المشارك مدلول كل من المفاهيم التالية: القيادة، والإدارة
- الصف الثاني
- أن يعرف المشارك فلسفة القيادة وفق آخر مستجدات الاتجاهات الحديثة
- أن يتقن المشارك مهارات القيادة المتميزة
- أن يطبق المشارك سلوكيات القيادة التي تؤدي إلى الفاعلية والتميز والنجاح
- أن يحرص المشارك على التحلي بروح القائد المتميز في قيادته
- معرفة تأثير البيئة المحيطة في تحديد نمط القيادة
- اختيار القيادات المناسبة لتكوين الصف الثاني
قد يهمك أيضاَ التسجيل في دورة نمذجة العمل في الشركات الأكثر حداثة
قد يهمك ايضا: دورة الشراء الالكتروني من مركز اعمال اسطنبول
مخرجات الدورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني :
- فهم نظريات ومفاهيم ومهارات القيادة والإدارة الفاعلة، والاستمرار في معرفة مصادر التطوير والتفكير.
- فهم العمل المؤسسي ومتطلباته، وطرق معالجة المشكلات وخلق المبادرات.
- الثقة بالنفس من الداخل وتكوين الثقة بالآخرين وقيادتهم.
- تقييم المرؤوسين بشكل صحيح
- القدرة على التأثير وتحريك الناس نحو أهداف مرسومة مخطط لها تخدم المنظمة.
- ارتفاع الأداء الشخصي واستثمار أفضل ما يمكن من القدرات الفطرية والمهارات المكتسبة لدى المشاركين.
- الإلمام بطرق وأدوات التطوير الإداري والقيادي مما يخول المشاركين بالقيام بمشروعات على أسس منهجية وعلمية.
- التمكن من تحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية دون تعارض بالتزام أخلاقيات المهنة.
- بناء قادة الفكر المعرفي والقدرة على الحوار الفكري والمؤسسي المقنع لبناء رؤى ومشروعات مستقبلية.
- قيادة الفريق المرن والفرق العالية الأداء.
- التميز في التفكير وتطبيق الممارسات الإدارية المتقدمة في تحسين أداء النظم والموارد داخل المؤسسة.
- تحقيق المهارات المختلفة للتميز الإداري والتعامل مع متغيرات العمل.
- التميز القيادي في إعادة توجيه أداء الموظفين للتميز وضمان تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
- التميز القيادي تحت ديناميكية الأزمات والضغوط.
- التمكن من التجاوب بكفاءة وفاعلية مع متطلبات المناصب القيادية والتوازن في الحياة.
- التمكن من العمل كميسر للأفكار وحسن تنمية وقيادة التابعين.
أهمية الدورةالدورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني للمؤسسات:
- التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة في المنظمات
- التعرف على واجبات ومسئوليات المدير في بناء الإدارة الحديثة
- كيف يتم تدريب الصف الثاني من القيادات الادارية
- التعرف على المهارات القيادية والسلوكية للمدراء
- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي في المستويات الإدارية المختلفة
- التعرف على الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات
الفئات المستهدفة الدورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني :
- المدراء التنفيذيين
- نواب ومساعدي المدير العام
- مدراء الإدارات
- مدراء المشروعات
- مدراء الصيانة والإنتاج
- مدراء الموارد البشرية والتدريب
- رؤساء الأقسام
- رؤساء الوحدات الإدارية
- رؤساء فرق العمل
- الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
محاور الدورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني:
- الكفاءة والجدارة في التميز القيادي
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
- المهارات القيادية والثقة بالذات
- دبلوماسية قيادة التمكين والتطوير
- تعزيز كفاءة التميز في قيادة فرق العمل الفعالة
- التعرف على استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح
- تحسين فعالية الأداء الإبداعي والابتكاري وتنمية العمل الاداري
- الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
- القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز
- التخطيط والابداع والابتكار في العمل
- مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري أثناء التنفيذ.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال
- دبلوماسية الإدارة الاحترافية في حل المشكلات
- مفهوم القيادة الذكية
- الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- تعزيز القادة بالمهارات القيادية من أجل تحفيز الآخرين على التغيير الإيجابي في الأداء
- فنون الإدارة الحديثة للمدراء.
- الفرق بين القيادة والإدارة.
- جوهر العملية القيادية.
- الأدوار الأربعة للقيادة.
- فرق العمل وتكوينها وقيادتها.
- خصائص القادة والمدراء الفاعلون.
- نظريات القيادة وتطبيقاتها.
- التفويض الإداري، ماهيته وأهميته وأصوله.
- الواقع العاطفي لفريق العمل.
- القيادة المرتكزة على المبادئ.
- مهارات أساسية في التعامل مع البشر: الفهم والاتصال، التأثير في الآخرين، خماسية التحفيز.
اهمية هذا الكورس التدريبي تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني من افضل الكورسات المهنية 789
ما هي المهارات القيادية؟
تعبّر المهارات القيادية عن المهارات التي تستخدمها في عملية تنظيم الآخرين والعمل معهم لتحقيق هدف مشترك، سواءً كنت في منصب إداري أو مسؤولاً عن مشروع ما، ويجب عليك أن تتحلّى بهذه المهارات التي تتيح لك تحفيز الآخرين وإثارة حماستهم لإتمام سلسلة معيّنة من المهام خلال الفترة الزمنية التي تمّ تحديدها عند وضع مخطط المشروع، ومن الجدير بالذكر أنّ المهارات القيادية لا تعبّر عن مهارة واحدة، وإنّما مجموعة من المهارات المختلفة التي تعمل معاً.
أهمية المهارات القيادية
يعتبر القادة الفاعلون عنصراً جوهرياً تحتاجه كل شركة تسعى للنجاح، فمهمتهم هي تقديم الدعم المناسب لبناء فريق قويّ في مكان العمل، بالإضافة إلى حرصهم على أن يتمّ تنفيذ المشاريع والمبادرات ومختلف الأعمال الأخرى على أكمل وجه، فالقادة الفاعلون الذين يمتلكون مهارات القيادة يسهمون في رفع إنتاجية الموظفين وولائهم للشركة ويدعمون بيئة العمل الإيجابية ويسهمون في التغلّب على العوائق بالتعاون مع فريق العمل، وليس هذا وحسب فالقيادة الناجحة معدية أيضاً، تدفع الموظفين وتلهمهم للتحلي بالمهارات القيادية وتطبيقها في عملهم.
أهم المهارات القيادية
مهارات اتخاذ القرارات:
تعبر عن القدرة على اتخاذ قرار حاسم وصحيح بسرعة، وبناءً على المعلومات المتوفرة، وتتطور هذه المهارة مع الوقت والخبرة، وتعتبر هذه المهارة إحدى أثمن المهارات القيادية، لأنها تسهم في تسريع تنفيذ المشاريع ورفع كفاءة الموظفين.
النزاهة:
يُنظر إلى النزاهة في الغالب على أنّها التحلّي بالصدق، والتعامل بمصداقية، إلاّ أنّها تعني أيضاً امتلاك والتشبّث بالقيم القوية. أمّا في مجال العمل، فالنزاهة تعبّر عن القدرة على اتخاذ قرارات أخلاقية سليمة، ومساعدة الشركة للحفاظ على صورتها الإيجابية المشرقة.
مهارة بناء العلاقات:
تحتاج القيادة إلى القدرة على بناء فريق قوي متعاون يعمل على تحقيق هدف مشترك، والحفاظ على هذا الفريق من خلال تعزيز العلاقات بين أفراده وتطويرها.
مهارات حل المشكلات:
لابدّ للقائد الناجح أن يكون قادراً على حلّ المشكلات غير المتوقعة التي تواجهه في عمله، وحتى يمتلك مهارة حلّ المشكلات، عليه اكتساب مهارات جانبية مساعدة تتمثّل في القدرة على البقاء هادئاً، ومن ثمّ تحديد المشكلة واقتراح خطوات واضحة ومحدّدة لحلّها.
الاستقلالية:
عندما يمتلك القائد مهارات الاستقلالية والاعتماد على الذات، فإنّه يصبح محل ثقة الآخرين به، إذ تتيح هذه المهارات لصاحبها متابعة الخطط والوفاء بالمواثيق والعهود، كما أنّ العلاقات المبنية على يد قائد مستقلّ تسهم في خلق فريق قويّ قادر على تجاوز الصعاب والتحدّيات غير المتوقعة.
مهارات الإشراف والتعليم:
تتمثل في القدرة على تعليم الآخرين، ومساعدتهم للنموّ والتطوّر في وظائفهم، وتسهم في تطوير الشركة، ولعلّ أهمّ متطلبات هذه المهارة، أن يفكّر القائد في فريقه وكيفية إنجاحه وتطويره أكثر من تفكيره بنفسه.
يمنح المشارك في نهاية الكورس تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني شهادة من جامعة يدي تبه التركية
طريقة التدريب دورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني:-
إن عملية التدريب تسعى لسد الفجوة بين الواقع والمأمول وإكساب المتدربين المعارف والخبرات وتنمية قدراتهم ليتمكنوا من أداء مهامهم وتحقيق أهدافهم بكفاءة وفاعلية .
ونحن نسعى في مركز اعمال اسطنبول لإتباع أحدث نظم واستراتيجيات التدريب ذات الفاعلية في عملية التعلم والتعليم ولهذا فقد عنينا عند تصميم هذه الحقيبة التدريبية بإتباع طرق واستراتيجيات تدريبية حديثة وفق منهجية عليمة متناسقة مع سياق البيئة التدريبية
منهجية التدريب دورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني :
سيتم استخدام أساليب تدريبية متنوعة ومختلفة وذات أهداف مرتبطة بمواضيع البرنامج العلمي ، لذلك سيتم استخدام خليط من الأساليب التدريبية، لتتيح الفرصة للاستفادة من خبرات المشاركين، وتفعيل مشاركتهم بصورة أكثر تفاعلية وتشاركية، والتي تساهم في استمرار عملية التعلم حتى بعد انتهاء عملية التنفيذ ، ويزيد من تفاعل وتواصل ومشاركة المتدربين، مما قد يحفز الإبداع بين المشاركين، ويسهل تبادل المعرفة والاستفادة من خبرات وتجارب الآخرين، من خلال المشاركة واستخدام الأساليب التدريبية التفاعلية والتي تسعى إلى تعلم المشاركين من خلال المشاركة في تنفيذ الأفكار.
التسجيل في كورس دورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني :
يعتبر التسجيل في هذا الكورس الشامل في دورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني المنظم من قبل مركز أعمال اسطنبول من الامور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الانكليزية حسب الرغبة
للاستفسار والتسجيل في هذه الدورة التدريبية دورة تنمية المهارات القيادية – الصف الثاني يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :
EMAIL :
About The Author
28 أفضل كورسات دبي : إنشاء ثقافة خدمية متميّزة 
التنمية السياحية المستدامة (CSTD) أفضل الكورسات 28 
إدارة السلامة في قطاع الطيران – أهم 10 كورسات الطيران 
الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف – أفضل 10 كورسات في اسطنبول 
التنبؤ المالي و نمذجة التحليل – أفضل كورسات 10 تبليسي 
العيش في تركيا – 15 خطأ تجنبها – الأكثر قراءة