إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة – M257 – مركز أعمال اسطنبول للتدريب

إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة – M257 دورة تدريبية تحتوي على خمس محاور هامة من تنظيم مركز اعمال اسطنبول

تعلم تحديد الأهداف الفردية والجماعية التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، والتخطيط، ومراجعة وتقييم الأداء لتطوير معارف ومهارات وقدرات الأفراد!

مقدمة إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة

ربما يكون تقييم الأداء هو الأداة الإدارية الأكثر أهمية. وتحتاج إلى مهارة كبيرة للتأكد من أن تأثيرها إيجابي. هذه الدورة ستوضح دور الموارد البشرية ودور مدير الخط الأمامي في إدارة الأداء. كما تغطي هذه الدورة المهارات المعنية بما في ذلك التقييم نفسه؛ التدريب وتقديم الملاحظات.

يقترب هذا المساق من إدارة الأداء المتقدمة من وجهتي نظر

• كيف يجب على المنظمة تصميم وتقديم مخطط فعّال لإدارة الأداء
• ما المهارات الشخصية التي يحتاجها المدراء والمشرفون وقادة الفريق ليكونوا فعّالين في إدارة الأداء

قد يهمك أيضا دورة التفكير الاستراتيجي رؤية 2030مثالاَ دورة تدريبية

أهداف دورة إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة

• أغراض إدارة الأداء من وجهة نظر تنظيمية
• أغراض إدارة الأداء من وجهة نظر الفرد
• كيفية جعل التوزيع الموجه (أو القسري) عادلاً وفعالاً
• الخطوات الأربع لإدارة الأداء المتقدمة
• المهارات المتضمنة في كل خطوة من الخطوات الأربع
• الروابط بين الكفاءات والتنمية الشخصية والتغذية الراجعة ذات 360 درجة
• الروابط مع الأجور المرتبطة بالأداء
• الاستخدام الفعّال للإجراء التأديبي لمعالجة مشاكل الأداء

محاور دورة إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة

اليوم الأول

خلق ثقافة الأداء العالي

• سياق إدارة الأداء في الشرق الأوسط
• التأميم – استثمار المواطن أولاً
• الخصخصة
• الحال بالنسبة لإدارة الأداء
• المبادئ التي تُبنى عليها إدارة الأداء الفعّال
• الربط مع الإجراءات التأديبية
• دور الموارد البشرية في إدارة الأداء
• دور مدير الخط الأمامي

اليوم الثاني

الأهداف وردود الفعل

• استخدام الكفاءات
• معالجة فجوة الأداء
• الأهداف الكمية بالمقارنة مع الأهداف النوعية
• أهداف الذكية SMART
• التطوير المستمر
• ردود الفعل التحفيزية
• ردود الفعل التطويرية

اليوم التدريبي الثالث من دورة إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة

التدريب

• منظومة اسأل / أخبر
• التدريب
• خصائص جلسة التدريب
• معالجة المشاكل
• الربط مع إجراء أداء ضعيف
• توازي إدارة الأداء مع المسار الوظيفي

اليوم الرابع

اجتماع تقييم الأداء

• الغرض من اجتماعات تقييم الأداء واستخدامها
• منتدى للمدراء والموظفين
• خصائص اجتماع تقييم الأداء الفعّال
• استراتيجيات التعلّم
• جدول أعمال اجتماع تقييم الأداء
• إرشادات عملية لمديري الخطوط الأمامية

اليوم الخامس

روابط بين التطوير والأجر من خلال الاستحقاق

• تقييم الأداء من وجهة نظر الموظف
• تطوير الذات
• كيف يجب ربط التقييم مع الدفع
• التغذية الراجعة ذات الـ 360 درجة
• التخطيط الشخصي في العمل

التسجيل في دورة إدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة:

يعتبر التسجيل في هذا الكورس الشامل في مركز أعمال اسطنبول من الامور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الانكليزية حسب الرغبة

للاستفسار والتسجيل فيإدارة الأداء الفعالة في الشركات الحديثة يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:

00905340789498

او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :

https://wa.me/905340789498

EMAIL :

[email protected]

[email protected]

www.istanbulbc.com

www.istanbulbc-training.com

About The Author