إدارة الأولويات في ظل ضغط العمل والية التقييم المناسبة – دورة تدريبية – 5 ايام

إدارة الأولويات في ظل ضغط العمل والية التقييم المناسبة – دورة تدريبية – 5 ايام في اسطنبول

لمحة عامة عن دورة إدارة الأولويات

القادة الناجحون هم الأشخاص الذين يمتلكون ويمارسون المهارات والتقنيات الإدارية التي تحافظ على إنتاجية العمل عند مستويات مرتفعة، وتعتبر الإدارة الفعالة للأولويات والأداء وإدارة الضغط أمراًضرورياً للنجاح الوظيفي وإثبات الشخصية. سوف يتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية السيطرة على أعباء العمل من خلال تنظيم المهام والناس وأنفسهم بطريقة أكثر فاعلية

• قد يهمك: دورة التحليل المتقدم للاحتيال

اهداف الدورة التدريبية

• زيادة الإنتاجية من خلال إعطاء الأولوية للعمل والحفاظ على الأهداف
• تعلم التقنيات التي تزيد من القدرة على توضيح الأولويات
• فهم كيفية إتخاذ قرارات أفضل بإستخدام المعلومات الصحيحة وتقييم الوضع على نحو أكثر فعالية
• تعلم تقنيات التغلب على الإجهاد
• تعلم كيفية التواصل بشكل صحيح داخل المنظمة وخارجها

من هم المستهدفون بهذه الدورة التدريبية

• موظفو المنظمات الدولية
• المدراء التنفيذيون
• المدراء
• المشرفون
• أي شخص يطمح لصقل مهاراته التخطيطية

تفاصيل الكورس التدريبي حسب الزمن

اليوم التدريبي الأول

• أهداف العمل الواضحة 
• أهمية وجود أهداف واضحة للعمل وللنجاح الشخصي 
• تماشي هذه الأهداف مع استراتيجية الشركة 
• تجهيز مهام يومية، وأسبوعية وشهرية بطريقة فاعلة 
• الحاجة لوجود مخطط فعال ودمج الأهداف في هذا المخطط 

اليوم التدريبي الثاني

• أهمية تنظيم الأولويات لتحقيق الأهداف تحسين الأداء
• أفضل وسائل تنظيم الأوليات وأكثرها شهرة 
• تطوير وتحسين مهارة تنظيم الوقت 
• متى يفشل تنظيم الوقت؟
• تماشي تنظيم الأولويات مع أولويات أشخاص آخرين

اليوم التدريبي الثالث

• تحيد أسلوبك الحالي في اتخاذ القرار 
• استخدام أساليب اتخاذ القرار لتخفيف الجهد وتحسين الأداء 
• تطوير أسلب اتخاذ القرار (الخرائط الذهنية) 
• تأثير ثقافة الشركة وشخصيتك على نوعية قراراتك 
• اتخاذ قرارات أفضل وأكثر (التفكير المرئي التطبيقي، وتقنية العبث)

اليوم التدريبي الرابع

• تعريف الجهد
• مناطق الإجهاد وتأثيره والاستجابة له 
• مؤشرات عدم الراحة 
• إدارة الجهد 
• تأثير إدارة الوقت، ووجود أهداف ورؤية استراتيجية في تخفيف الجهد

اليوم التدريبي الخامس

• تعريف التواصل الفعال وأهميته
• تخصيص وقت للتواصل 
• تقييم فعالية التواصل 
• أنواع التواصل الأكثر تأثيرا في العمل 
• الفرق بين التواصل الرسمي وغير الرسمي 

موقعنا باللغة الانكليزية :

• https://istanbulbc-training.com/
• للاستفسار أو تواصل معنا عبر رسائل الصفحة أو التواصل معنا على
• 00905340789498 واتس اب \ فايبر
• و الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب
• https://wa.me/905340789498
• training@istanbulbc,com
• ibc @istanbulbc.com
• [email protected]

About The Author

فريق عمل مركز أعمال اسطنبول

See author's posts