إدارة التغيير – دورة تدريبية IBC مهمة للادارة العليا خاصة والادارة الوسطى في الشركات والمؤسسات القطاع العام او الخاص او المشترك
تعرف على بعض الأدوار التي قد يلعبها القادة وهم يقودون التغيير في مؤسستك!
قائمة المحتويات
مقدمة
أي شخص يعمل سوف يشارك في مرحلة ما في التغيير التنظيمي. ستكون إما في الطرف المتلقي للتغيير، أو سيتم تكليفك بإنشاء وتنفيذ التغيير. يقولون إن اليقين الوحيد في الحياة هو التغيير – ولم يكن ذلك أبداً أكثر صحة من مجال العمل.
قد يهمك أيضاَ دورة المهارت المتقدمة للاشراف الاداري دورة تدريبية
هدف دورة إدارة التغيير
- القسم الأول: فهم التغيير
- القسم الثاني: تنفيذ التغيير
محاور دورة إدارة التغيير
اليوم الأول
ما هو التغيير؟
- ما هو التغيير التنظيمي؟
- لماذا إدارة التغيير؟
- لما التغيير؟
- من يقوم بالتغيير
مكونات التغيير
- دوافع التغيير
- أبعاد التغيير
- الآثار المترتبة للمخاطر
اليوم الثاني
الناس والتغيير
- فهم الناس
- أسباب التوتر
- التأثير على فرق العمل
- حشد الناس
فهم التحول
- نموذج الثلاث خطوات
- نموذج التحول
- منحنى التغيير
اليوم الثالث
تخطيط التغيير
- مستويات التغيير
- مناهج التغيير
- تغيير الموارد
اليوم الرابع
التواصل لأجل التغيير
- التواصل ثم التواصل ثم التواصل!
- انتبه للفجوة
- اختيار المراسل
- فهم الجمهور
- صياغة الرسائل
اليوم الخامس
قيادة التغيير
- دور القائد
- الصورة الكبيرة
- نموذج المراحل الثمانية
- مكان القيادة الحقيقية
- استماع القادة
جعل التغيير يعمل بنجاح
التسجيل في الدورة التدريبية إدارة التغيير – دورة تدريبية IBC:
يعتبر التسجيل في هذا الكورس الشامل في إدارة التغيير – دورة تدريبية IBC مركز أعمال اسطنبول من الامور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الانكليزية حسب الرغبة
للاستفسار والتسجيل في هذا الكورس إدارة التغيير – دورة تدريبية IBC يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :
EMAIL :