
المخططات الكهربائية القراءة الافضل والتصحيح - 5 كورسات تدريبية في تركيا
يسعى برنامج الابداع الإداري في التنظيم والتخطيط و التنسيق لتلبية احتياجات القطاعات الاقتصادية المختلفة من الكفاءات البشرية المؤهلة تأهيلا عمليا في مختلف مجالات إدارة الأعمال لمساهمة في تحسين مستوى ممارسة المسؤوليات الإدارية ، وحل المشكلات في المنظمة المعاصرة ، والتعامل مع البيئة المتغيرة والتنافسية لقطاع الأعمال. وقد روعي في تصميم هذا البرنامج المعايير العالمية في كليات إدارة الأعمال ومتطلبات سوق العمل.
- قد يهمك: دورة إدارة المخاطر المالية

ان الابداع لا حدود له ويمكن ان يأتي الابداع من موظف بسيط او من عامل الصيانة او النظافة يجب ان لا نهمل الافكار الابداعية ولا نقتلها بحجة القوانين
مركز اعمال اسطنبول IBC
قائمة المحتويات
رؤية برنامج الابداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق
أن يكون أحد البرامج الرائدة على مستوى المجتـمع في تأهيل قادة أكفاء لإدارة منظمات الأعمال لتحقيق النجاح والتـميز في ظل التنافسية المحلية.
رسالة برنامج الابداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق
تزويد الملتحقين بالبرنامج بالمعارف والمهارات والقدرات الإدارية التطبيقية بما يمكنهم من إدارة منظماتهم بمهنية عالية تساهم في تحقيق النجاح والتـميز لها. وتبعا للمبادئ الإسلامية.
أهداف برنامج الابداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق
إعداد المشارك فكرياً وتعليـمياً لأن يكون قادراً على تولي عمل إداري وأن يكون قادراً على العمل ضمن فريق من مختلف الخلفيات العلمية لتحقيق أهداف المنشأة.مزج الخبرة التطبيقية بالأفكار الأساسية في الإدارة لإعداد متخرج أعد للعمل والممارسة مستنيراً بالعلم النظري وبخلاصة التجارب التطبيقية في مجاله.
محاور برنامج برنامج الابداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق التدريبي
العملية الإدارية Management Process مفهوم الادارة
تحديات الادارة الحديثة
.عناصر العملية الادارية. عملية اتخاذ القرارات.إدارة التسويق
Marketing Managementمفهوم التسويق.
المزيج التسويقي.
تجزئة السوق.إستهداف السوق.الإستراتيجيات التسويقية.إدارة الموارد البشرية
Human Resource Managementتخطيط الموارد البشرية.تحليل، تحديد، توصيف و تصميم العمل.الإستقطاب، الاختيار و التعيين.تقييم الاداء.التدريب والتطوير
.الإدارة الاستراتيجية Strategic Management التفكير الإستراتيجي. التخطيط الإستراتيجي.التحليل الإستراتيجي.صياغة الإستراتيجية.الرقابة الإستراتيجية. القيادة الإدارية Leadership مفاهيم القيادة الإدارية.الأنماط القيادية.نظريات القيادة.نظريات الحوافز.
السلوك التنظيمي.عمل الفريق.إدارة التغيير والتطوير Management of Change and Development مفهوم التغيير والتطوير.إستراتيجيات التغيير والتطوير.إدارة مقاومة التغيير.إدارة ضغوط العمل Stress Management مسببات ضغوط العمل.إستراتيجيات إدارة ضغوط العمل.إدارة الوقت.الإدارة المالية Financial Management
مفهوم الإدارة المالية في القطاع العام و الخاص.دور الإدارة المالية في عملية التخطيط و التوجيه و الرقابة.دور الإدارة المالية في عملية إتخاذ القرارات الإستثمارية و التمويلية.الدورة المحاسبية و عرض القوائم المالية.التحليل المالي و مدلولاته.أنواع التكاليف و تصنيفها و كيفية الرقابة عليها.مراكز المسؤولية و تقييم الأداء.تحليل نقطة التعادل.الموازنات التقديرية و دورها في التخطيط و الرقابة و تقييم الأداء.إدارة عملية التزويد Supply Chain Managementإدارة المشتريات و العطاءات.التفاوض و التعاقد مع الموردين.إدارة المخزون.إدارة عملية التوزيع.تحليل التكاليف و التسعير
.إقتصاديات الأعمال Business Economicsأساسيات اقتصاديات الأعمال.النظرية الاقتصادية بفرعيها الجزئي و الكلي.هيكل السوق.الناتج القومي الإجمالي.السياسة المالية و السياسة النقدية.
إدارة العمليات
- مهارات التواصل
- السلوك التنظيمي و القيادي
- التحليل الكمي في الإدارة
- عناصر التفكير الإبداعي
تنمية القدرات الإبداعية الدافعية وعلاقاتها بالتجديد
أهمية التخطيط في العملية الإداريةالمستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع المعلومات * الأهداف * المعايير أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة الخطط التشغيلية مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة مالية * تسويقيةإنتاجية * قوى عاملة أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف ( M.B.O.) كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة. المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة مختبر التخطيط والمتابعة دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة وعليه يطيب لنا أن نعرض لكم توصيف هذه الحقيبة التدريب
المدرب:
يتم تحديد المدرب من ذوي الخبرات العالية الاكاديمية والعملية
الشهادة :
يمنح المشارك في نهاية البرنامج التدريبي :
– شهادة من مركز أعمال اسطنبول .IBC
– شهادة حضور من جامعة (YEDİTEPE UNIVERSITY) التركية العريقة .
- الحد الادنى: 5 متدرب .
- مكان الكورس : إسطنبول (فندق خمس نجوم )
- العملي : يعطي في استديوهات قنوات حديثة في اسطنبول
مركز اعمال اسطنبول IBC Istanbul Business Center
يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:
- 00905340789498
- او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :https://wa.me/905340789498
- EMAIL :[email protected] – [email protected]
- www.istanbulbc-training.com
- www.istanbulbc.com
المدرب:
يتم
تحديد المدرب من ذوي الخبرات العالية والعاملين في الاعلام والقنوات العربية
والتركية ومن تشهد لهم القنوات بالاداء العالي
الشهادة :
يمنح
المشارك في نهاية الدورة :
– شهادة
من مركز أعمال اسطنبول .IBC
– شهادة
حضور من جامعة (YEDİTEPE
UNIVERSITY) التركية العريقة .
- الحد
الادنى: 5 متدرب . - مكان
الكورس : إسطنبول (فندق خمس نجوم ) - العملي : يعطي في استديوهات قنوات حديثة في اسطنبول
مركز اعمال اسطنبول
IBC Istanbul Business Center
مركز اعمال اسطنبول IBC Istanbul Business Center
يرجى
التواصل معنا عبر الرقم التالي:
00905340789498
او
الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :https://wa.me/905340789498
EMAIL :[email protected] –
[email protected]