مهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام

نظرة عامة عن الدورة التدريبية مهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيراً، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.

تستخدم هذه الدورة مهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها الاستشاري والمشاركون واختبارات القياس النفسي. كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية العملية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة.

قد يهمك : كورس الأساليب الحديثة في الإدارة المالية والتحليل المالي – الاكثر طلباً 2021

أهداف الدورة – مهارات إدارة المشاريع الحديثة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تخطيط المشاريع باستخدام بيان نطاق العمل وهيكل تجزئة عمل المشروع
• جدولة أنشطة المشاريع وإنشاء النموذج الشبكي للمشروع
• حساب ميزانيات المشروع وجدولة التباينات باستخدام تقنيات القيمة المكتسبة
• استخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لاختيار المشاريع الصحيحة
• توثيق العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين عبر تحسين مهارات التفاوض والتواصل

الفئات المستهدفة في دورة مهارات إدارة المشاريع الحديثة

• مدراء المشروع والموظفون في القطاع الحكومي والخاص والمشترك الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع. تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني.
• الموظفون الجدد في ادارة المشاريع
• الموظفين الطامحين بزيادة معلوماتهم حول ادارة المشاريع

الكفاءات المستهدفة

• تخطيط المشاريع
• تنظيم المشاريع
• تنفيذ المشاريع
• مراقبة المشاريع
• القدرات الفكري
• التواصل

المحتوى العام للدورة التدريبية -مهارات إدارة المشاريع الحديثة

• تخطيط المشاريع
  • مقارنة بين المشاريع والعمليات
  • تعاريف إدارة المشاريع
  • إدارة قيود المشروع
  • تطبيقات إدارة المشاريع
  • الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
  • ميثاق المشروع
  • بيان نطاق العمل 
  • مواصفات المشروع
  • وضع هيكل تجزئة عمل المشروع
  • كيفية تجزئة عمل المشروع
• مهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام / جدولة المشاريع
  • الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
  • العلاقات بين أنشطة المشروع
  • تقنية تقييم ومراجعة المشروع PERT
  • طريقة المسار الحرج
  • جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
  • مخطط جانت
  • مخطط معالم المشروع (Milestone Chart)
  • إدارة فترات السماح
  • أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
  • المفاهيم الخاطئة والحقائق حول ضغط الزمن الكلي للمشروع
  • تخطيط موارد المشروع
  • تسوية الموارد
• مهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام  تنظيم ومراقبة المشاريع
  • تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • تباينات الميزانية والجدول الزمني
  • مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة
  • فوائد ادارة القيمة المكنسبة
  • إعداد تقارير إدارة المشروع
  • التدقيق على المشروع
  • دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع

• إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع
  • تعريف الموازنة الرأسمالية
  • معدل المردود
  • رد الرأسمال
  • القيمة الحالية الصافية
  • معدل المردود الداخلي
• التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
  • تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
  • أنواع الشركاء الاستراتيجيين
  • تقنيات إدارة مستوى بمشاركة الشركاء الاستراتيجيين
  • مهارات مدير المشروع 
  • التفاوض مع الشركاء

التسجيل في دورة المهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام

للاستفسار والتسجيل في كورسمهارات إدارة المشاريع الحديثة – افضل المهارات في 7 ايام يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:

00905340789498

او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :

https://wa.me/905340789498

EMAIL :

[email protected]

[email protected]

www.istanbulbc.com

www.istanbulbc-training.com

About The Author

فريق عمل مركز أعمال اسطنبول

See author's posts