الموارد البشرية الاستراتيجية- الدورة الشاملة HR 254

الموارد البشرية الاستراتيجية- الدورة الشاملة HR 254 – من مركز أعمال اسطنبول في تركيا

الموارد البشرية ليست مجرد قسم خدمة! قم بنقل قسم الموارد البشرية لديك ليكون دائماً على الطاولة!

مقدمة في الموارد البشرية الاستراتيجية

في المنظمات الحديثة، لا يمكن للموارد البشرية أن تقتصر على مجرد دور تنفيذي. يحتاج نهجها في إدارة الوظيفة إلى التوسع لكي تصبح حقاً شريك استراتيجي في العمل. ستساعدك هذه الدورة بالتعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في صياغة استراتيجيات الموارد البشرية وتطويرها. كما ستزودك بالمعرفة والمهارات التي تحتاجها لترجمة هذه الاستراتيجيات إلى أفعال. علاوة على ذلك، ستمكنك الدورة من ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة وتقديم حلول الموارد البشرية ذات القيمة المضافة الحقيقية التي يمكنك تقديمها بلغة تفهمها الإدارة.

قد يهمك أيضا دورة التفكير الاستراتيجي رؤية 2030مثالاَ دورة تدريبية

أهداف دورة الموارد البشرية الاستراتيجية

• وضع القائمة الرئيسية بعمليات الموارد البشرية والخطوات الحاسمة لكل منها
• تعريف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والتقنيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
• شرح مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي يجب مراقبتها باستمرار في الموارد البشرية
• تقييم معنويات الموظف وتحديد صيغة لحسابها بموضوعية
• التفريق بين أنواع معدل الدوران وتحديد كيفية حساب كل منها
• توصيف الأنواع الرئيسية لنهج التخطيط والميزانية وكيف ومتى يتم استخدام كل منها

محاور دورة الموارد البشرية الاستراتيجية

اليوم الأول

العمليات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية

• عملية استراتيجية الموارد البشرية
• عملية التوظيف والاختيار
• عملية التدريب والتطوير
• عملية إدارة الأداء
• عملية التعويضات والمزايا

اليوم الثاني

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

• تحليل الحالة أو الموقف
  • أداة تحليل   “SWOT”
  • أداة تحليل “PEST”
  • أداة تحليل   “PEDSTL”
• استراتيجية الموارد البشرية
  • الرؤية والرسالة
  • الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية
  • عوامل النجاح الحرجة في الموارد البشرية
    • مجالات النتائج الرئيسية
    • مؤشرات الأداء الرئيسية
    • الكفاءات الأساسية
    • القيم الجوهرية
  • قياس كل فئة من عوامل النجاح الحرجة

اليوم الثالث

قياس الموارد البشرية

• قياس استراتيجيات الموارد البشرية: مؤشرات الأداء الرئيسية
• الموارد البشرية بالمقارنة مع رأس المال البشري
• العائد على رأس المال البشري (ROHC) وتكلفة العمالة (COL)
• القيمة البشرية المضافة (HVA) والربح من الموظف (PPE)
• مؤشرات معنويات الموظفين ورضا الموظفين
• مقاييس الموارد البشرية الأخرى
• بطاقات قياس الأداء والموارد البشرية
  • بطاقة الأداء المتوازن

اليوم الرابع

دوران الموظفين

• معدل الدوران بالمقارنة مع الاستنزاف (إجمالي وصافي الدوران)
• التسريح الطوعي مقابل التسريح الغير طوعي
• تحليل معدل الدوران: تفسير البيانات
• تكلفة دوران المنظمات
• معدل الدوران الصحي مقابل الدوران الغير صحي
• فهرس الدوران

اليوم الخامس

التخطيط الاستراتيجي والميزانية للموارد البشرية

• التخطيط الاستراتيجي
  • مناهج التخطيط
  • خطط الموارد البشرية المختلفة
    • تخطيط القوى العاملة
    • تخطيط التدريب
    • تخطيط المشاريع

أهمية الميزانية

• طرق في الميزانية
• إعداد الميزانية لخطط الموارد البشرية

التسجيل في دورة الموارد البشرية الاستراتيجية :

يعتبر التسجيل في هذا الكورس الشامل في الموارد البشرية الاستراتيجية- الدورة الشاملة HR 254 مركز أعمال اسطنبول من الامور السهلة جدا فقط يمكنك مراسلتنا ليتم تحديد تاريخ الكورس ولغة الاعطاء ان كانت اللغة العربية او اللغة الانكليزية حسب الرغبة

للاستفسار والتسجيل في هذا الكورس يرجى التواصل معنا عبر الرقم التالي:

00905340789498

او الضغط على الرابط التالي للتحدث معنا مباشرة على برنامج الواتس آب :

https://wa.me/905340789498

EMAIL :

[email protected]

[email protected]

www.istanbulbc.com

www.istanbulbc-training.com

وفي الختام :

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري و الذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية.

فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف و ربح للمنظمة . إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر و المُتوقَع. على مدى كفاءة، و قدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ و الأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط و الاختيار والتدريب و الحوافز و التقييم و كل ما له صلة بالعنصر البشري.

About The Author