مراقبة التكاليف ووضغ الموازنات الفعالة – 5 أيام من التدريب الفعال .

مقدمة عن الدورة التدريبية مراقبة التكاليف ووضغ الموازنات الفعالة

التخطيط ووضع الموازنات هي مهارة يتوجب توفرها في جميع الأخصائيين بغض النظر عن وظيفتهم أو مستواهم الإداري. تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي وآلية رقابة. وبالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

قد يهمك : كورس تطوير مهارات الموظفين

الية التدريب

تركز هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة – مراقبة التكاليف ووضغ الموازنات الفعالة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
• تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
• تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
• حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
• استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية

الفئات المستهدفة – مراقبة التكاليف ووضغ الموازنات الفعالة

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

• الادارة المالية
• المحاسبون
• اعضاء مجلس الادارة
• الادارة العليا

الكفاءات المستهدفة

• تحليل البيانات المالية
• التخطيط ووضع الموازنات
• رقابة التكاليف
• تقييم الموازنة الرأسمالية
• تحليل التكلفة والحجم والربح
• تحليل نقطة التعادل

المحتوى العام للدورة التدريبية

• التخطيط ووظائف الإدارة
  • وظائف الإدارة المهمة
  • مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة
  • خارطة طريق للإستراتيجية
  • الموازنة كأداة للتخطيط
  • الرقابة: الحلقة المفقودة
  • معوقات التخطيط
• البيانات المالية الرئيسية
  • النظام المحاسبي
  • بيان الدخل
  • الميزانية العمومية
  • بيان التدفقات النقدية
• الموازنة: طرق وعملية وضع الموازنة
  • إيجابيات وضع الموازنة
  • عملية وضع الموازنة
  • الموازنات المستمرة
  • الموازنة الشاملة
  • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية
  • القوائم المالية المقدرة
  • طرق وضع الموازنة
    • الموازنة الإضافية
    • الموازنة الصفرية
    • الموازنة المرنة
    • موازنة كايزن للتطوير المستمر
    • الموازنة على أساس النشاط
  • أدوات التنبؤ
  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  • خصائص الموازنة الفعّالة
  • مشاكل وضع الموازنة

• رقابة التكلفة
  • الموازنة كأداة للرقابة
  • عملية الرقابة
  • خصائص نظام الرقابة الفعّال
  • مراكز المسؤولية
  • تحليل الانحراف: تحديد مكونات الانحراف
  • تحليل الانحراف: اتخاذ الإجراءات التصحيحية
• موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية
  • القيمة الزمنية للنقود
  • الفائدة البسيطة والمركبة
  • تحديد وتحليل التدفقات النقدية
  • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال
  • صافي القيمة الحالية
  • معدل العائد الداخلي
  • مؤشر الربحية
  • فترة الاسترداد
  • معدل العائد المحاسبي
  • نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية
  • تحليل الحساسية والمخاطر
• تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
  • تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
  • حساب نقطة التعادل بالوحدات
  • حساب نقطة التعادل بالمبيعات
  • تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح
  • استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة

تواصلوا معنا :

• [email protected]
• [email protected]
• Mobile: 00905340789498 – Whatsapp + Viber

• كما يمكنكم التواصل معنا ورؤية موقعنا باللغة الإنكليزية :
• https://istanbulbc-training.com/
• قناتنا على اليوتيوب :
• https://www.youtube.com/watch?v=uOMU4Gp7sKY

About The Author